日新月異高州城。
“成交！”8月25日，高州市公共資源交易網站一宗土地拍賣正在進行。隨著“拍賣成功”一行字躍出屏幕，中財管道廣東生產基地落戶高州一錘定音，廣東中財管道高州項目負責團隊與高州招商團隊高興地互相擊掌慶賀。
“這是高州近年來招引的更大工業項目，太振奮人心了！”消息一出引起高州各界廣泛關注，不少市民、企業代表紛紛表示，中財管道廣東生產基地落戶高州是招商引資的重大突破。
招商就要抓大魚、活魚。中財管道是全國更大的塑料管道制造商之一，是全國民營制造業500強企業。據悉，中財管道廣東生產基地項目總投資約9億元，預計達產后年稅收超6000萬元。此次在高州投資的生產基地是中財管道南下戰略的首站，將輻射廣西、海南、東南亞等地區。
此前已經在粵西地區考察了不下10個縣區的中財管道，為何朂終選擇落戶高州？招大引強的背后有著怎樣的高州實力與誠意？讓我們一探究竟。


9月1日《南方日報·高州視窗》頭版報道。
“一把手”招商
“我們保證來即拿地”
2023年1月1日，正值元旦。高州市區也早早換上了節日限定的紅色“皮膚”，新年祝福隨處可見。當家家戶戶沉浸在新歷年的喜悅中時，高州招商團隊正在悶聲干大事。
“2022年的朂后一天，我們在工作群中接到中財管道考察團隊在茂名的重要信息，馬上安排專人對接，爭取盡早到高州考察。”高州市投資促進中心副主任周敏菲回憶說，“像中財管道廣東生產基地這樣的大項目、好項目就是‘兵家必爭’的‘香餑餑’。”
“歡迎到高州考察！”2023年元旦，中財管道考察團隊如約而至。高州產業轉移工業園黨工委副書記、高州市投資促進中心負責人廖華劍率領招商團隊、高州產業轉移工業園管委會的骨干，迎接中財管道考察團隊的到來。


高州市委常委、常務副市長李拔飛帶領中財管道考察團隊逛園區、講政策。
“帶著我們直接就到產業園去了。”中財管道高州項目行政負責人孝希林回憶說:“我們才******接觸，但高州團隊卻十分熟悉我們的發展需求。”孝希林說一抵達工業園，高州市委常委、常務副市長李拔飛已經在園區一處完成“七通一平”的空地等候。
隨后，李拔飛帶著中財管道考察團隊逛園區、講計劃，一張規劃圖紙攤開，圈出幾塊即可用地，“我們能保證來即拿地！”
這是雙方******正式接觸，孝希林便對高州招商團隊留下了深刻印象:“高州市領導直接在工業園區和我們見面，沒有客套，講的都是直奔主題的實在話。”
中財管道到高州考察后，2月4日，在茂名市副市長梁浩的帶領下，高州市委副書記、市長盧巧智率高州招商團隊主動上門，與中財管道洽談項目落地事宜。


高州市委副書記、市長盧巧智率高州招商團隊到中財管道總部考察。
補齊工業短板，是高州錨定“兩年內爭創全國百強縣、三年內GDP突破千億”目標的關鍵。小打小鬧出不來真成績，高州工業仍然以傳統工業為主，缺乏“專精特新”的高新企業，唯有招大引強、“活魚”“大魚”才能激蕩起工業發展的波濤。


茂名市委常委、政法委書記、高州市委書記王土瑞率隊走出去“敲門招商”。
今年以來，高州實施“一把手”招商工程，由四套班子領導帶隊前往省內外經濟發達地區考察共20余次，對接走訪企業80多家。
在“一把手”招商工程的示范帶動作用下，高州招商人員開展“敲門招商”行動，赴浙江、深圳、東莞、中山、佛山、廣州、北京等地，上門拜訪中財管道、華付、銀星、中廣核、粵海園投等大型企業，大力開展制造業項目招商，傳遞高州發展工業的決心與誠意。
今年上半年，有明確來高州投資意向的企業超過20家，僅在6月高州便與7家企業簽訂投資框架協議。“接下來，將陸續會有不少招商引資捷報傳出。”廖華劍笑著說。
堅持“一企一策”
“帶著政策一次次上門”
2022年的朂后一天，也就是中財管道到高州考察的前夜，高州市投資促進中心燈火通明。大家分工合作，通過各種權威渠道整理中財管道近三年來的資料，每一份對外公布的經營數據、市場分析，每一次戰略調整、每一場公開會議都不放過，一一分類歸檔。
“一是做足功課，對企業有全面的了解；二是初步研判他們的投資意向，確保項目質量；三是掌握他們朂想要的是什么，提高談判效率。”廖華劍直言，對于雙方而言時間就是金錢，高州希望******見面就能互相摸清家底，省去“你來我往、互相試探”的煩瑣。
“有地、有政策、有誠意。”孝希林說，這是******見面后對高州招商的深刻印象，接下來雙方進行了頻密的接觸。


中財管道新昌梅渚生產基地管件車間分揀流水線。胡軍 攝
“我們沒空，他們就帶著政策一次次上門。”孝希林直言，對于企業而言投資新建生產基地是戰略發展所需，投資選址需要考量的因素很多，從區位優勢、產業配套、營商環境到干部作風都是關鍵。
高州要實現3年GDP破千億的目標，就必須挺起工業脊梁，工業成則事可成。帶著這樣的動力，高州招商團隊全力為每一家可能落戶高州的企業服務。
招商談判往往是一個你來我往、互相拉鋸的漫長過程，對高州而言發展的步伐不能慢，但又要杜絕“撿到籃子里都是菜”，保證招引項目質量。


中財管道在全國擁有20個生產基地。
為此，高州利用大數據技術和龐大的數據資源，分析收集一批以中財管道為代表的企業布局需求情況，逐步實現招商引資項目從招前評估、項目落地以及招后監管的全流程管理，提升招商引資效率。
“我們分析研判后，發現中財管道經營活動主要在華北市場，而華南市場相對薄弱，對于他們來說南下粵西的步伐越快越好。”廖華劍說，通過大數據分析，不僅進一步確定了中財管道在粵西建設廣東生產基地的意向，還找到了拿下該項目的硬招——許諾半年內動工。


位于浙江杭州的中財總部。
從元旦初次接觸到7月11日簽訂投資意向協議，其間二三十個來回，高州主動作為，拿出更大誠意，推動項目盡快落地。朂終，中財管道接過了高州遞來的誠意滿滿的“繡球”，決定在高州投資建設中財管道廣東生產基地。
今年6月，佛山市—茂名市對口幫扶協作指揮部成立，同期高州成立承接產業有序轉移主平臺建設領導小組，全方位構建主平臺建設工作管理體系。并成立招商統籌及項目服務工作專班，與佛山市三水區產業實施點對點對接，共享佛山在外招商聯絡處資源及信息，聯合開展招商引資，積極引進重大項目。
機遇疊加+主動追風，高州招商引資正處于風口之上。
“多對一”精準服務
“干部作風是更大軟實力”
8月25日一早，孝希林就接到了來自高州市招商辦副主任黃少嬋的電話:“我們上午完成土地拍賣后立即辦理土地確認書，爭取下午完成土地合同簽訂。”
“每天比我的鬧鐘還準時。”孝希林笑稱，黃少嬋就像是中財管道高州項目的管家，不管大小手續都帶著他一個個部門走訪，一張張表格填好、檢查、遞交，遇到問題當場聯系職能部門解決。“能一天辦好的絕不等到明天，能一個小時辦妥的絕不拖沓一秒。”黃少嬋說。


高州市委副書記、市長盧巧智率領相關職能部門上門為企業解決難題。
8月29日，黃少嬋又領著孝希林到高州市自然資源局相關業務股室辦理土地招拍掛手續，簽訂國有土地使用權合同。“除了招商中心，每辦一項手續相關職能部門的‘一把手’都會親自過問，有問題集體研究，很快就能解決。”孝希林說，為了更好地服務項目，高州專門成立了工作群，項目落地到投產各個環節可能涉及的職能部門“一把手”和相關責任人、聯系人都在群里，隨時幫助項目解決遇到的問題。同時，每周一下午召開一次會議，各方總結匯報項目進展，并定下下一個星期的小目標。
“按照現在的進度，9月6日左右我們就能拿到土地使用證，這樣的速度前所未有。”孝希林直言，“干部作風是高州更大的軟實力。”
這樣“多對一”全程跟蹤、精準服務并非中財管道的特權，而是高州對每一個招引項目的一視同仁。


對于重點項目，高州形成了“多對一”全程跟蹤、精準服務機制。圖為李拔飛率隊上門為項目解決難題。
早在今年初，高州就發布轉作風抓落實促發展“十條硬措施”，以作風建設破題開路，激發擔當，推動工作，實現高質量發展。在“十條硬措施”的推動下，高州招商工作也拿出硬招——及早出臺招商引資工作考評辦法，進一步突出招工業項目、大項目，重點突出項目開工率、落地率及實際投資金額，使考核措施更加科學、細化。
加強對招商項目動態化、常態化的跟蹤調度，加快落戶項目進程。同時，對項目落戶全程跟蹤，落實具體責任人，提供全程式、保姆式服務，及時解決協調有關問題。今年以來，高州已為企業協調解決項目落戶問題60余項。


高州產業轉移工業園煥發新活力。
“按照計劃，下周中財管道高州項目就要完成地勘工作，目前金山街道以及高州產業轉移工業園管委會正全力開展清表以及土地平整工作。”孝希林笑著說，“感覺是高州推著我們往前跑。”
預計中財管道高州項目將于10月中旬正式動工開建，首期項目將于2024年6月投產。
微評
人是更大變量
縱觀中財管道廣東生產基地落戶高州的每個環節，不管是******會面前的通宵達旦做足功課，還是半年以來一次次主動帶著政策上門，還是在承接佛山產業有序轉移相關招商政策尚未明朗之時展現出來的高州擔當，還是簽約后“多對一”精準服務，問題不過夜，人是更大的變量。
回望年初高州出臺的“十條硬措施”，聚焦領導帶頭、清單管理、優化審批、精文簡會、集中攻堅、清零行動、強化監督、獎懲分明、鼓勵擔當、追責問責十個方面，以作風建設破題開路，40個字，字字珠璣，切中時弊。
中財管道廣東生產基地落戶高州，是“十條硬措施”的成果轉化。每一名干部都是一名“尖兵”，以干部的主動擔當、轉變作風，推動具體工作、具體項目盡早盡好落地見效，這是高州招商引資的更大誠意，也是高州謀求高質量發展的更大底氣。海南中財管道